【佛山陶瓷网】专访伊恋家居董事长谢宏伟：赋能经销商 “1+n”向3n战略转型

    专访伊恋家居董事长谢宏伟：赋能经销商 “1+n”向3n战略转型

3月26日-28日，第九届中国定制家居展览会在广州·保利世贸博览馆隆重举行。2019定制“变”年，600多家企业在此同台竞技。中华衣柜网作为战略合作伙伴，现场采访了众多企业高层，带你考察新品，解读加盟政策。

伊恋家居董事长谢宏伟

伊恋家居董事长谢宏伟在接受记者采访时表示，这个行业变化很快，企业不再是只需大面积、大规模的盲目扩张店面数量了，更重要的是要赋能，为经销商渠道和客户赋能。真正的把服务和设计做在前端。

“今年将以专卖店和社区店结合的模式，社区店可以更加灵活而且成本可以控制在10万以内，社区店有标准的模板，对人才的分层也十分有利，小白也可以成为优秀设计师，让社区门店无忧建店，一站式为消费者服务，从而实现多点布局，网状结构的渠道战略。”谢总对记者讲到。

众所周知，在去年，伊恋全屋定制提出了2018年“1+n”大家居战略，而今年已经从“1+n”模式全面进入3.0战略体系，旨在更好的赋能经销商。

谢总在现场对记者阐述了3n战略：

产品+n：横向扩充品类，纵向整合全球优势供应链，不断提升品质。

设计+n：将所有产品导入设计软件，全面接通上万设计师，案例实时共享，一个账号即可实现全屋配齐。

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